SWOT-elemzés: példák, kérdések, döntési mátrix, cselekvési terv

SWOT-elemzés: példák, kérdések, döntési mátrix, cselekvési terv

Nézzük meg, mi is a SWOT-elemzés: példákat mutatunk be különböző területekről. Amikor projekt tevékenységekben vettem részt, sok időt szenteltek ennek a technikának. Mégis, ez egy multifunkcionális eszköz. Személyes és üzleti célokra egyaránt felhasználható. Még egy nagyvállalat fejlesztési stratégiájának megtervezésekor is ezt az elemzési módszert alkalmazzák. Meg akarja tanulni, hogyan kell használni?

Válaszoljunk a kérdésre: "Mi ez a SWOT-elemzés?" - tömör és világos

A "SWOT-elemzés" fogalmát gyakorlati fogalomra fordítom - röviden és világosan. A SWOT rövidítést angolról oroszra fordítják:

S - Erősségek - erősségek, előnyök, előnyök;

W - Gyengeségek - gyengeségek, gyengeségek, gyengeségek;

O - Lehetőségek - lehetőségek, esélyek, kilátások;

T - fenyegetések - fenyegetések, veszélyek, kockázatok.

A szinonimákat a lényeg jobb értelmezése és megértése érdekében adjuk meg. Minden szó többes számban van megadva, ez azt mutatja, hogy az elemzés során ki kell emelni az egyes pozíciók több változatát.

Maga a módszer magában foglal különböző elemzéseket, négy oldalról. Bármely jelenség vagy személy elemezhető. Leggyakrabban üzleti menedzsmentben, pszichológiában, marketingben, projekt tevékenységekben használják őket.

A SWOT elemzési technika előnyei:

  • Könnyen kezelhető;
  • Kiváló fejlesztési stratégiát kaphat rövid idő alatt, rövid idő alatt;
  • nem igényel statisztikai számításokat és elemző jelentéseket;

  • Szubjektív. Ezért ezt az analitikai módszert nem egyedül, hanem a munkacsoport által ajánlott alkalmazni. Össze lehet gyűjteni hasonló gondolkodású embereket egy ötletelésre. (Az "okos támadás" példái és finomságai itt találhatók)
  • Rövid érvényességi idővel rendelkezik. Vagyis ez egy vállalkozás rövid ideig tartó irányításának eszköze, majd ki kell igazítani és módosítani kell magát az elemzést és a döntési mátrixot.
  • Nincs pontos kimeneti számjegye. Ezért kvantitatív adatokat nem lehet megjósolni.

Ez a cikk a következő pontokkal foglalkozik:

  • Mi a stratégiai tervezés? A stratégiai tervezés lényege.
  • Mi a SWOT-elemzés?
  • A SWOT-elemzés kategóriái.
  • A SWOT-elemzés típusai.
  • Öt fő szabály a SWOT-elemzés összeállításakor.
  • SWOT-elemzés elkészítése.
  • A SWOT-elemzés bemutatása.
  • A SWOT-elemzés előnyei / hátrányai.
  • Példa: SWOT-elemzés az e-mail marketingben.
  • Következtetés.
  • Források.

Mi a stratégiai tervezés? A stratégiai tervezés lényege

A stratégiai tervezés a stratégiai célok elérésére irányuló programok és cselekvési tervek, valamint az űrben (végrehajtók) és időben (időzítéssel) kapcsolatos tevékenységek létrehozásának és végrehajtásának folyamata. (cél kitűzés, előrejelzés, tervezés).

A stratégiai üzleti tervezés lényege, hogy megfogalmazza a vállalkozás (küldetés) fő irányait és a tervezett időszakra vonatkozó fejlesztési mutatóit (céljait), amelyek általában és egyben meghatározzák tevékenységének kívánt eredményét. konkrét vállalkozás. A stratégiai tervezés keretein belül átfogó indoklást nyújtanak a vállalkozással esetlegesen felmerülő problémákról, meghatározzák az azok megoldására irányuló intézkedéseket, és kidolgozzák a vezetés konkrét stratégiáját (stratégiák) a vállalkozás küldetésének teljesítése és a megfogalmazott megvalósítása érdekében. célok.

A stratégiai tervezés fontos előnyökkel jár a vállalkozás jövőbeni tevékenységének megszervezésében:

- előkészíti a vállalkozás sikeres működésének lehetséges kedvező feltételeit; - lehetővé teszi a vállalkozásban felmerülő (beleértve a jövőben várhatóakat is) problémák és fenyegetések átfogó elemzését; - javítja a tevékenységek összehangolását a vállalkozás gazdasági tevékenységének folyamatában céljainak elérése érdekében; - megteremti a stratégiai gondolkodás és az előrelátás fejlesztésének előfeltételeit a vállalkozás vezető testülete között; - hozzájárul a vállalkozás hatékony irányításához szükséges információs bázis kialakításához a stratégia megvalósításában és a célok elérésében; - biztosítja a vállalkozás erőforrásainak ésszerűbb és ésszerűbb elosztását, és azok koncentrációját a vállalkozás sikerének elérésének kulcsfontosságú területeire.

Mi az a SWOT-elemzés?

A stratégiai tervezés egyik módszere a SWOT-elemzés, amely a vizsgált objektum belső és külső környezetének tényezőinek azonosításából áll. Figyelembe kell venni azokat az erősségeket és gyengeségeket, amelyek az elemzés tárgyának belső környezetét jellemzik, valamint a stratégiai tervezés lehetőségeit és kockázatait, amelyek a külső környezetet jellemzik.

A belső környezet az, amit az objektum képes befolyásolni.

A külső környezet olyasmi, amely kívülről hatással lehet az objektumra, és amelyet az objektum semmilyen módon nem vezérel.

PopulgeNi Postovi.
Pihenjen egy gyermekkel Abháziában

Astamur Bartsits az idegenforgalmi ipar helyzetéről Abháziában, az üdülőhelyi szezon közbenső eredményei és új irányok ...

  • . 22 percek
Cookie-kat használunk
A cookie-kat használjuk annak biztosítására, hogy megadjuk a legjobb tapasztalatot honlapunkon. A weboldal használatával elfogadja a cookie-k használatát.
A cookie-k engedélyezése.